Mit der Einführung des KVP (Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess) wollen wir im gesamten Unternehmen die Arbeitsabläufe zu optimieren. Dazu gehört auch, die einzelnen Arbeitsplätze der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach ergonomischen Gesichtspunkten zu verbessern. Maßnahmen in diesem Bereich reduzieren die Auftragsdurchlaufzeiten und erhöhen zugleich auch die Qualität. Es profitieren die Mitarbeiter, die Kunden und das Unternehmen.

Inzwischen sind bereits die meisten der vom Projektteam der FH Steyr vorgeschlagenen Verbesserungen fix geplant, andere wurden sogar bereits umgesetzt. Es geht dabei etwa um höhenverstellbare Arbeitstische und speziell ausgeführte Werkzeugkästen in der Handwerkstätte oder um ein neues Lagersystem für das firmeninterne Beschlägelager. Mehr über den KVP-Prozess bei STOREBEST erfahren Sie an dieser Stelle.

Mehr zu diesem Thema hier im Blog:

• Der KVP-Prozess bleibt auch weiterhin ein wichtiges Thema bei STOREBEST
• FH-Studenten halfen mit, die Arbeitsabläufe bei STOREBEST weiter zu verbessern
• KVP-Prozess: Mit Kaizen gehen wir selbst daran, die eigene Arbeitsumgebung und die Arbeitsmethoden ständig zu verbessern
• KVP: Die ersten sicht- und spürbaren Veränderungen
• Best of 50 Jahre – STOREBEST goes East!

Dieser Beitrag wurde von Martin Klapka am Donnerstag, 5. Februar 2009 um 15:16 Uhr veröffentlicht und unter Aktuelles gespeichert. Sie können Kommentare zu diesem Eintrag über den RSS-2.0-Feed verfolgen. Sie können einen Kommentar hinterlassen oder einen Trackback von Ihrer Website hierher setzen.